Презентация по дисциплине «Экономика» на тему «Мотивация в менеджменте «

ГБПОУ Уфимский колледж статистики, информатики и  вычислительной техники  ПРЕЗЕНТАЦИЯ   Мотивация как функция менеджмента Выполнила студентка группы 18З-1:А.А.Авакумова Руководитель : М.В.Киселева

ГБПОУ Уфимский колледж статистики, информатики и вычислительной техники 

ПРЕЗЕНТАЦИЯ

Мотивация как функция менеджмента

Выполнила студентка группы 18З-1:А.А.Авакумова

Руководитель : М.В.Киселева

Понятие мотивации Мотивация — побуждение к действию; психофизиологический процесс, управляющий поведением человека, задающий его направленность, организацию, активность и устойчивость; способность человека деятельно удовлетворять свои потребности. Мотивация Потребности Действия Удовлетворение

Понятие мотивации

  • Мотивация — побуждение к действию; психофизиологический процесс, управляющий поведением человека, задающий его направленность, организацию, активность и устойчивость; способность человека деятельно удовлетворять свои потребности.

Мотивация

Потребности

Действия

Удовлетворение

Мотивация оказывает действие на следующие характеристики деятельности человека:

Мотивация

оказывает действие на следующие характеристики деятельности человека:

Виды мотиваций Текущая Стабилизирующая мотивация Долгосрочная мотивация мотивация

Виды мотиваций

Текущая

Стабилизирующая мотивация

Долгосрочная мотивация

мотивация

  • Надбавка за стаж Льготное питание Гибкий график работы Дополнительное страхование и пенсионное обеспечение Повышение квалификации Льготный кредит на приобретение имущества, жилья
  • Надбавка за стаж
  • Льготное питание
  • Гибкий график работы
  • Дополнительное страхование и пенсионное обеспечение
  • Повышение квалификации
  • Льготный кредит на приобретение имущества, жилья
  • Гарантия рабочего места
  • Вознаграждение за достижение долгосрочных (годовых) целей
  • Продвижение (карьера)
  • Делегирование ответственности за важную работу
  • Зарплата Месячная премия Наказание, поощрение
  • Зарплата
  • Месячная премия
  • Наказание, поощрение

Мотивация как функция менеджмента   - помогает разрабатывать и совершенствовать пути максимизации результата работы на основе чёткого представления особенностей поведения кадров. Мотивация Формы стимулирования персонала Совокупность методов,стимулирующих работников к наиболее эффективной работе

Мотивация как функция менеджмента

— помогает разрабатывать и совершенствовать пути максимизации результата работы на основе чёткого представления особенностей поведения кадров.

Мотивация

Формы стимулирования персонала

Совокупность методов,стимулирующих работников к наиболее эффективной работе

Мотивация как процесс    Процесс мотивации выступает органической частью всего процесса управления. Подход к функции мотивации в организации как к процессу предполагает его протяженность во времени и в пространстве, а также выделение определенных последовательных этапов или стадий.

Мотивация как процесс

Процесс мотивации выступает органической частью всего процесса управления. Подход к функции мотивации в организации как к процессу предполагает его протяженность во времени и в пространстве, а также выделение определенных последовательных этапов или стадий.

Этапы

  • 1. Поиск путей устранения потребности, во время которого человек решает, чего он хочет добиться и какими средствами, и ищет наиболее эффективный для этих целей тип поведения. 2. Осуществление определенных действий, во время которых человек затрачивает некоторые усилия для устранения потребности.
  • 1. Поиск путей устранения потребности, во время которого человек решает, чего он хочет добиться и какими средствами, и ищет наиболее эффективный для этих целей тип поведения.
  • 2. Осуществление определенных действий, во время которых человек затрачивает некоторые усилия для устранения потребности.

мотивации

  • 3. Получение вознаграждения за осуществленные действия, причем ценность вознаграждения показывает, насколько выполнение действий дало желаемый результат. 4. Устранение потребности, приводящее к снятию напряжения, вызываемого потребностью, а также усилению или ослаблению мотивации к деятельности.
  • 3. Получение вознаграждения за осуществленные действия, причем ценность вознаграждения показывает, насколько выполнение действий дало желаемый результат.
  • 4. Устранение потребности, приводящее к снятию напряжения, вызываемого потребностью, а также усилению или ослаблению мотивации к деятельности.

Этапы мотивации

Безусловно, процесс мотивации выглядит простым и однозначным только в теории, в реальной же практике управления он весьма сложен, что определяется сложностью и неоднозначностью личности человека.  В настоящее время добиться успеха, игнорируя проблему мотивации нельзя.

Безусловно, процесс мотивации выглядит простым и однозначным только в теории, в реальной же практике управления он весьма сложен, что определяется сложностью и неоднозначностью личности человека. В настоящее время добиться успеха, игнорируя проблему мотивации нельзя.

Спасибо за внимание!

Спасибо за внимание!

Легко учиться!